10月16日，市财鑫集团召开2026年三季度经营分析会议，全面复盘前三季度整体运行情况，研判当前发展形势，部署四季度收官攻坚任务，系统谋划2027年重点工作，动员集团上下凝心聚力、加压奋进，全力冲刺全年各项目标任务。

集团党委书记、董事长赵作勇主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理刘俊哲通报三季度经营指标完成情况，安排部署四季度重点攻坚工作，集团领导班子成员、各部室及权属公司负责人参加会议。

会议通报了前三季度经营指标完成情况，深入剖析整体经营运行态势，明确四季度攻坚重点任务，各班子成员围绕分管领域工作，阐述2027年经营发展总体思路，提出工作意见建议。相关权属公司及项目专班负责人汇报了阶段性工作开展情况，下一步攻坚方向和2027年重点项目谋划情况，各单位互学互鉴、对标提升。

会议指出，前三季度，集团紧扣上级各项决策部署，锚定年度发展目标，统筹推进项目建设、产业运营、招商引资、安全生产等各项重点工作，集团经营运行稳中有进，重点项目有序推进，政策资金争取取得实效，各业务板块发展基础持续夯实，为决战决胜四季度、实现全年目标打下坚实基础。

会议强调，四季度是全年工作收官决胜期，也是衔接明年工作的关键窗口期，集团上下要锚定年度目标抓攻坚，强化指标刚性约束，坚定信心主动突围，确保全面完成各项任务目标；要强化在建重点项目闭环管理，推动重点项目加快建设、尽早释放效益；要用好考核指挥棒，健全差异化考评与全流程监督机制，以刚性督导倒逼工作落地。

围绕2027年重点项目谋划，会议要求，要坚持价值创造导向，推动产业向新向绿转型，抓实招商引资提质增效，加大政策资金争取力度；下大力气盘活存量闲置资产，深耕主责主业，做强做优生产性、生活性服务业；实行重点任务条目化闭环管理，主动对接省市国资国企协同资源，挖掘产业发展新增长点。

会议号召，集团全体干部职工要进一步坚定发展信心，强化知责担责的使命感和时不我待的紧迫感，大力弘扬真抓实干的工作作风，攻坚克难、主动作为，全力以赴冲刺完成全年各项目标任务，奋力推动集团高质量发展再谱新篇章。